OS 6 D DO SUCESSO

As seis características de um líder


Um líder pode ser definido em seis Ds. Seis Dimensões? Seis Desejos? Seis
Dogmas? Nada disso. Apenas uma forma fácil de memorizarmos como atua um
líder moderno. Já que a missão do novo líder é motivar, capacitar e inspirar, veja como os 
princípios abaixo - todos começando com a letra D pontuam suas atividades:

Descontração
A empresa precisa de colaboradores criativos, certo? Portanto rigidez e
autoritarismo nem pensar. É importante a equipe estar solta, à vontade
para criar, opinar, discordar. Uma piada, ou uma brincadeira feita na
hora certa pode ajudar e muito. Seja gente, seja sincero, seja agradável.
Uma decoração leve também ajuda. E bom humor é fundamental.

Direcionamento
Pode parecer um paradoxo, mas paralelamente à descontração, é preciso
foco. Ao direcionar, o líder ajuda seus colaboradores a incorporar a
missão da empresa, harmonizar objetivos e estabelecer prioridades.

Desafio
Por meio do desafio, trabalho deixa de significar sacrifício ou tortura
(como já foi em sua origem etimológica) e passa a ser sinônimo de
criatividade, realização, aprendizado e, sobretudo, prazer. Esta
motivação é adquirida aos poucos, cada vez que uma pessoa se percebe mais capaz.
O psicólogo organizacional Mihaly Csikszentmihaly, em seu livro "A
Psicologia da Felicidade" mostra como administrar desafios para obtermos
bons resultados e prazer: quando uma pessoa está aprendendo uma nova
tarefa, ela tem pouca aptidão e provavelmente alto grau de ansiedade. Com
o tempo, ela aprende a realizar a tarefa, e sua ansiedade chega a um
ponto ótimo de fluidez, prazer e resultados.
Mais tempo passa e nosso personagem já "tira de letra" a aptidão para a
tarefa. Nesse momento, seu desafio será pequeno. Se a tarefa se tornar
repetitiva, a conseqüência será o tédio. Antes que ele se instale, é hora do novo desafio!

DiferenciaçãoÉ ótimo reconhecer e valorizar as diferenças entre cada membro da equipe.
Ajuda e motiva aproveitar as características individuais de cada um,
tanto de personalidade como de experiência profissional. A pessoa se
sente respeitada, passa a ousar mais, sem medo de ser diferente dos
outros. Só com a aceitação das diferenças acontece a verdadeira inclusão.

DesapegoUma equipe é mais produtiva quando seus membros estão realmente voltados
para a melhor solução e conseguem se desapegar de idéias e paradigmas anteriores.
É preciso abandonar o ego, as certezas, a noção de uma única alternativa.
Às vezes é difícil, mas a conscientização do comportamento, a mudança de
valores e principalmente o treino podem ajudar muito.

Juntado esses 5 Ds com uma boa dose de motivação e comprometimento, o
líder consegue o que é mais importante em uma equipe: Determinação. E se
ele mesmo a tiver, será um líder querido, eficaz e inspirador.